Servizi
Ogni percorso inizia con una domanda: di cosa ha bisogno questa persona o organizzazione adesso per andare avanti con determinazione e chiarezza?
La risposta determina tutto: formato, profondità, durata.
Ciò che rimane costante è il metodo Clarity™, l'impegno verso i tuoi risultati e il rifiuto di accontentarsi di un cambiamento superficiale.
Coaching
- Per chi è:
- Executive, founder, leader di C-suite e individui ad alto potenziale in momenti di svolta: un nuovo ruolo, una sfida professionale, una transizione, o semplicemente la sensazione che si possa ottenere qualcosa di più.
- Come funziona:
- Sessioni individuali o programmi strutturati per team e organizzazioni. Tipicamente da 3 a 12 mesi, con sessioni ogni due-quattro settimane. Il formato si adatta al tuo contesto: in presenza, da remoto o ibrido.
- Cosa puoi aspettarti:
- Decisioni più chiare. Un'identità di leadership più definita. La capacità di navigare la complessità senza perdere te stesso o la direzione. E risultati che si vedono nel tuo lavoro, nei tuoi team e nei tuoi numeri. Non solo nel modo in cui ti senti.
Basato sulla metodologia Co-Active.
Mentoring
- Per chi è:
- Founder di startup e CEO di scale-up che hanno bisogno di più che consigli. Hanno bisogno di un thought partner con vera esperienza operativa, che abbia vissuto lanci, pivot, acquisizioni e exit in aziende globali.
- Come funziona:
- Una relazione strategica continuativa, tipicamente da 6 a 18 mesi. Sessioni regolari focalizzate sulle tue priorità: narrativa per gli investitori, costruzione del team, posizionamento, leadership personale, decisioni sotto pressione. Lavoro con founder segnalati da acceleratori, reti VC e direttamente.
- Cosa puoi aspettarti:
- Chiarezza strategica quando la strada non è ovvia. Un interlocutore che metterà in discussione le tue ipotesi prima che lo faccia il mercato. Introduzioni ad alto impatto dove rilevante. E la fiducia che viene dall'avere qualcuno genuinamente investito nel tuo successo.
Consulenza strategica
- Per chi è:
- Board, ONG e organizzazioni che attraversano trasformazioni, M&A, cambiamenti culturali o riposizionamenti strategici. Anche: CEO e team di leadership che hanno bisogno di una prospettiva esterna con profondità strategica e credibilità operativa.
- Come funziona:
- Engagement di advisory strutturati, tipicamente da 6 a 12 mesi. Può includere partecipazione al board, workshop strategici, assessment della leadership, roadmap di trasformazione o una combinazione. Lo scope è definito fin dall'inizio.
- Cosa puoi aspettarti:
- Un occhio esterno ed obiettivo che vede ciò che chi è dentro non riesce a vedere. Framework e strumenti tratti da 25 anni di esperienza reale sul campo, non da teorie. Maggior allineamento tra i tuoi leader. E decisioni prese con maggiore fiducia e velocità.
FAQs
Come si svolge tipicamente un percorso?
Ogni percorso inizia con una conversazione esplorativa — senza costi, senza impegno — per capire il tuo contesto, i tuoi obiettivi e quale tipo di supporto ti servirebbe meglio. Da lì, definiamo insieme scope, formato e durata. Non esiste un approccio standardizzato.
Lavori in presenza o da remoto?
Entrambe le modalità. Sono basata a Barcellona e lavoro con clienti a livello globale. Le sessioni possono essere in presenza, da remoto o ibride in base alla tua posizione e preferenza.
In quali lingue lavori?
Italiano, spagnolo e inglese. Tutte e tre con pieno dominio.
Chi sono i tuoi clienti tipici?
Founder e CEO di startup, executive di C-suite, leader in transizione, individui ad alto potenziale e organizzazioni in trasformazione. La maggior parte arriva tramite referral o reti di acceleratori.
Qual è l'investimento?
Ogni percorso viene dimensionato individualmente. Scrivimi per una conversazione esplorativa e valutiamo insieme cosa ha senso per la tua situazione.
Come faccio a sapere se ho bisogno di coaching, mentoring o advisory?
Una guida rapida: il coaching si concentra sul tuo sviluppo interiore e la tua identità di leadership. Il mentoring aggiunge orientamento strategico dall'esperienza diretta. L'advisory riguarda la tua organizzazione: cultura, struttura, decisioni. Spesso il lavoro più prezioso combina tutti e tre. Lo scopriremo insieme.